Ondřej Šams

Deset největších chyb lídrů – Hans Finzel

Kniha v pěti větách

Kniha Hanse Finzela „Deset největších chyb lídrů“ je praktickým pomocníkem pro všechny, kdo zastávají vedoucí pozice. Finzel pracoval desítky let jako generální ředitel jedné velké nadnárodní křesťanské neziskové organizace a v knize své letité know-how šikovným způsobem vydestiloval. Jak již název napovídá, autor se věnuje deseti největším chybám, na které ve své vedoucí praxi narazil nebo kterých se sám dopustil. Jsou zde obsažena témata jako diktátorství, přehlcení papírováním, delegování, komunikační chaos a další. Knihu hodnotím pozitivně, inspirovala mě několika dobrými nápady, které jsem začal aplikovat a už pomalu vidím jejich ovoce.


Pokud by vás zajímalo jaké konkrétní leadershipové chyby ve své knize Hans Finzel řeší, sepsal jsem článek, který shrnuje to nejdůležitější. Přečtěte si Vedení lidí – Jak vést lidi a vyvarovat se těmto 10 fatálním chybám.

Deset největších chyb lídrů - Hans Finzel

Citáty a myšlenky

  • Vedení lidí je cesta neustálého stresu. Čím výše ve vedení jste, tím více vás bolí hlava z problémů ostatních.
  • Dobří lídři staví před druhé výzvy, o které by se jinak nepokusili.
  • Co je leadership? Vliv.
  • Lidi nebude nikdy zajímat, co všechno ovládáte, dokud neuvidí, že o ně máte zájem.
  • Lidi mění osobní kontakt. Můžete je ovlivňovat a měnit, jen pokud je pustíte do svého života.
  • Věci, které vnímám jako úspěch, jsou vždy spojeny s lidmi, které jsem nějak ovlivnil.
  • Pochvaly nemají dlouhou trvanlivost, většinou za pár hodin nebo dní vymizí – proto další pochvala vždy přijde vhod.
  • Pokud víš, že si druhý zaslouží chválu, tak právě teď je ten čas ji říct, protože až bude mrtvý, svůj náhrobní kámen si nepřečte.
  • Pokud se zdá, že máš vše pod kontrolou, jdeš moc pomalu.
  • Nedopusťte, aby směrnice a postupy udusily vaše největší hvězdy.
  • Ty nejlepší nápady jsou v hlavách vašich zaměstnanců.
  • Pokud se spolupracovníci neztotožní s cílem, lídr nikdy nebude mít silnou podporu.
  • Hodnota lídra leží v jeho vedení, nikoli mikromanagementu.
  • Čtyři otázky, které má každý podřízený:
    1. Co mám dělat?
    2. Necháte mě to udělat?
    3. Pomůžete mi, když to budu potřebovat?
    4. Řeknete mi, jak mi to jde?
  • Nedělejte za lidi jejich práci.
  • Informace znamená dát, komunikace znamená vysvětlit.
  • Právo vědět je základ. Je lepší sdílet příliš než riskovat, že někoho ponecháte mimo dění.
  • Úspěch bez nástupců je neúspěch.
  • Změna je nevyhnutelná, nezměnit se je jistým signálem bezprostředního vyhynutí.
  • Lídři se ptají: „Kam jdeme a proč tam jdeme?“ Manažeři se ptají: „Jak se tam dostaneme?“

Kde koupit

Knihu Deset největších chyb lídrů – Hans Finzel lze koupit např. v knihkupectví Samuel.